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005人力資源管理與培訓程序.doc
文檔介紹:
人力資源管理與培訓程序文件編號:SJ/QP-005文件版本:B生效日期:2004.11.01發文編號:編制XX審核XX批準XX人力資源管理與培訓流程圖責任單位流程描述備注綜合部綜合部各部門各部門綜合部總經理綜合部各部門綜合部總經理綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部培訓部門綜合部年度培訓效果評審總結審核匯總、編制年度培訓計劃確定崗位規范和任職條件制訂人力資源發展規劃YYYNNN建立檔案績效考核建立培訓檔案培訓通知受委托培訓部門確定培訓內容實施培訓計劃批準提交培訓需求申請招聘批準提出人員需求申請制訂本部門崗位規范目的保證人力資源需求得到滿足,對從事影響產品質量工作的人員進行培訓、技能考核,提高員工質量意識,掌握本崗位所需技能,勝任崗位工作。適用范圍適用于勝捷公司人員的招聘、任職資格的確定及從事對質量有影響的各級人員的培訓和資格考核。職責3.1綜合部職責3.1.1負責人員的招聘和管理工作。3.1.2負責組織各部門制訂崗位規范,明確崗位任職條件。3.1.3協助各部門確認部門人員的任職資格。3.1.4負責制定人力資源流失應急計劃。3.1.5負責編制年度培訓計劃。3.1.6負責對培訓效果進行評價,并對培訓記錄進行管理,建立員工培訓檔案。3.1.7負責制定員工激勵管理過程并總結。3.1.8負責對年度培訓效果進行評審總結。3.1.9負責員工績效考核工作的組織和管理。3.2各部門職責負責提出本部門人員需求計劃和員工的培訓需求。3.3總經理負責年度培訓計劃的審批。4.工作程序和要求4.1綜合部根據勝捷電機經營和發展計劃制訂出人力資源發展規劃。4.2綜合部組織各部門制訂崗位規范、任職條件,依據任職條件對各類人員教育、培訓、技能和經驗做出規定。4.3各部門依據崗位規范、任職條件和業務計劃,填寫《培訓申請表》報綜合部。4.4人員需求申請的審批4.4.1綜合部審核各部門人員需求申請。4.4.2總經理審批《人員需求申請單》。4.5綜合部根據人力資源需求情況,實施人員招聘或內部調整,并開展相應的培訓工作。4.6各部門每年12月15-20日向綜合部提交下年度培訓需求申請。4.7綜合部每年12月31日前依據各部門培訓需求申請及人員能力等級狀況,編制年度培訓計劃。4.8總經理對年度培訓計劃進行審批。4.9培訓的內容4.9.1質量意識、質量法規、標準、規范以及質量管理體系文件。4.9.2相關的專業技術知識和技能以及法律法規要求。4.9.3安全生產知識、相關規章制度。4.9.4臨時安排的相關內容的培訓。4.10培訓計劃的實施4.10.1綜合部依據《年度培訓計劃》,制訂《培訓實施計劃表》并通知受培訓相關人員。4.10.2對需進行考試的培訓項目,受委托部門同時擬制考試試題,報綜合部備案。4.10.3綜合部組織實施培訓計劃。4.10.4對需考試、考核的培訓項目,培訓結束后,由受委托部門和綜合部組織考試、考核,在《培訓檔案》上填寫考試、考核結果,并保留試卷和考試、考核記錄。4.10.5培訓結束后,綜合部根據受培訓部門意見及培訓結果填寫《員工培訓記錄表》、《培訓效果調查表》,對此次培訓效果進行評價。評價的內容包括:a.培訓的目的;b.培訓時間;c.培訓方式;d.培訓課題、培訓內容;e.效果評價及改進意見。4.11對從事特殊工作崗位的人員,包括檢驗、試驗、特殊工序操作人員,綜合部每年至少組織一次培訓及 內容來自淘豆網www.kcagwo.live轉載請標明出處.
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