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008廣告管理工作控制.doc


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008廣告管理工作控制.doc
文檔介紹:
廣告管理及公關管理工作控制一、廣告管理工作目標與工作事項關聯各階段及具體廣告項目費用預算擬定媒介計劃編制廣告工作年度、月度工作計劃目標促進銷售,實現企業銷售目標,提高企業知名度及品牌認知度事項1廣告工作規劃事項2廣告投放與評估廣告效果評估,提交評估報告媒介投放過程控制、費用控制實施各項媒介方案二、廣告管理工作總流程 1、廣告策劃工作流程廣告戰略規劃選擇各種廣告策略制訂廣告策劃方案開始市場部了解研究所需廣告的產品或服務、掌握個性市場部系統地調查企業內外部資料,以明確整體營銷對廣告的要求公司決策層會同市場部確立廣告目標市場部根據廣告目標確定廣告主題和廣告創意市場部選擇最合適的廣告媒體、廣告方式、廣告的范圍及合適的廣告時機財務部共同核對廣告預算費用分配營銷副總審核市場總監根據各個環節的分析結果,從總體上進行廣告決策,選擇最佳組合方案市場總監根據決策結果編制廣告策劃方案,確定廣告活動實施的步驟、方法結束市場總監對廣告實施情況及結果進行跟蹤,以便及時調整廣告整體策劃市場總監根據廣告策劃方案投放、實施廣告 2、廣告預算編制流程確定廣告目標編制廣告預算廣告預算審核應明確市場戰略及目標根據市場戰略及目標確定廣告目標市場總監負責確定廣告投入的計算方法并報營銷副總審核市場部分析上一年度的營運情況市場部分析廣告產品的銷售周期市場部分析廣告產品的銷售周期市場部根據上述分析確定廣告預算的時間分配市場部確定廣告的分類預算并報市場總監審核市場總監確定機動經費的數額及投入條件市場總監負責預算編制并報營銷副總審核營銷副總對廣告預算進行審核并提出自己的意見市場總監修改后送決策層審批,通過后執行開始結束 3、廣告媒體選擇流程接洽、談判、簽約確定媒體制訂媒介計劃制訂年度廣告策略結束企劃經理根據分工計劃與相關媒體進行接洽,從價格、版面位置等相關方面進行具體的談判與媒體方簽訂經法務人員審核確認的《媒體發布合同》通過通過開始營銷副總確定企業營銷戰略和年度營銷目標市場部根據營銷戰略和年度營銷目標,制訂年度廣告策略企劃經理向各類媒體搜集所需的信息企劃經理整理、分析收集到的資料,提供報告市場總監組織銷售人員、促銷人員召開《媒體策略方案》論證會根據論證的結果,初步確定廣告投放的媒體營銷副總審核市場總監明確廣告的目的和對媒體的要求企劃經理調用調研報告,根據媒體調查報告,制訂《媒介計劃》市場總監將修正的《媒介計劃》、媒體類型及預算費用報營銷副總營銷副總審批未通過三、公共關系管理工作流程1、公關活動策劃流程公關策劃準備策劃實施編制公關策劃書開始結束市場部推廣經理依據企業發展、經營狀況、突發事件等實際需要進行調研,掌握企業公關狀況推廣經理根據當前企業公關狀況及市場、企業形象等相關狀況確定企業公關目標與主管領導審議確定后,依目標進行公關策劃工作推廣經理根據公關目標商討、設計公關主題推廣經理辨認公關對象后選擇策劃模式推廣經理根據公關主題、內容確定 內容來自淘豆網www.kcagwo.live轉載請標明出處.
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