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00艾普集團招聘管理手冊.doc
文檔介紹:
艾普集團招聘管理手冊第一章、總則第一條:目的——為滿足公司持續、快速發展的需要,規范員工招聘流程,充分體現公開、公平、公正的原則,及時準確地補充公司所需的人力資源,彌補崗位空缺,滿足企業用人需求,建立健全良好的人才選用機制,促進企業經營發展戰略的實現,特制定本手冊。第二條:適用范圍——本手冊適用范圍于艾普集團所有各子、分公司員工的招聘管理工作。第三條:術語1、社會招聘:公司為緊急補充空缺職位,根據職位的職能特點,有針對性的開展的招聘工作。招聘的人員為具有工作經驗,經短期培訓能夠快速適應職位要求。2、校園招聘:公司為改善員工結構,提高員工整體素質,有意識、有計劃的開展的當年度畢業生的招聘工作。3、公司招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘是指根據機會均等的原則,公司內部員工在得知招聘信息后,按規定程序應征,公司在內部員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現職位空缺時,公司從社會中選拔人員的過程。第二章、招聘組織第四條:集團人力資源中心是集團員工招聘工作的主管部門,其職責如下:1、員工招聘的政策、基本的管理手冊的編寫、修改與完善;2、監督各子、分公司員工招聘工作,招聘的進度,招聘工作的控制。第五條:各子、分公司人力資源部門是其員工招聘工作的主管部門和員工招聘工作具體執行部門,其職責如下:1、制定公司年度招聘計劃,并在實際執行中加以調整;2、指導用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格;3、決定獲取候選人的渠道和方法;4、與潛在的候選人聯絡;5、收集簡歷和應聘材料;6、設計候選人員的選拔測評方法,并指導用人部門主管使用這些方法;7、主持實施測評程序;8、為用人部門的錄用提供建議;9、與候選人確定工資;10、幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉移、勞動協議簽訂等各項手續;11、向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。第六條:各子、分公司人力資源部門負責除其總經理、副總經理、總經理助理之外所有崗位的招聘組織。第七條:用人部門應參與到本部門人員的招聘活動中,并在其中承擔以下責任:1、根據業務計劃提出招聘需求;2、草擬招聘職位的職位描述和任職資格;3、參與對候選人的測評過程,對其專業技術水平等進行判斷;4、最終做出錄用決策。第八條:招聘流程如下:用人單位提出人員需求→人力資源部門擬定招聘計劃→發布招聘公告→協助用人部門進行甄選錄用→最后對招聘工作進行評估。第九條:人力資源部門在招聘前分別負責組織有關專家和用人部門根據崗位職責和崗位要求進行應聘人員測評內容的設計。第十條:部門經理以下人員由各分、子公司人力資源部門負責招聘,一線員工的招聘由人力資源部門招聘工作人員負責初試,用人部門主管負責復試,初試和復試都同意聘用者,報用人部門經理和人力資源部門負責人批準后,方可辦理入職手續,到崗進行試用;經理級以下的管理人員的招聘面試由人力資源部門負責人負責初試,用人部門經理負責復試,初試和復試都同意聘用者,報公司分管副總經理批準后,方可辦理入職手續,到崗進行試用。第十一條:部門經理及其以上管理人員的招聘一般由人力資源中心組織,人力資源中心主任或總監初試,經集團常務副總裁復試后,初試和復試都同意聘用者,報集團總裁批準后,方可辦理入職手續,到崗進行試用。第十二條:特殊人才招聘由總經理直接領導(特殊情況可授權他人負責),人力資源部門負責協助。第三章、招聘計劃第十三條:人員需求預測人員需求預測的基本依據:公司發展戰略、組織結構的變動、人員供求關系、現有人員的調配培訓等。各分、子公司人力資源需求預測與審核:各分、子公司每年根據公司發展戰略和年度經營目標編制年度計劃時,應同時制訂本部門年度人員需求預測,包括實現本公司年度目標所需人員總數與結構、現有人員總數與結構、流出人數與方式(辭退、輪崗等)、流入人數、時間與方式(內招、外招)及其原因分析等。人力資源部門對該單位、部門年度需求預測的準確性進行年度考核,具體詳見《艾普集團公司2010年月人員預算表》。人力資源部門負責對各單位、部門人力資源需求進行綜合平衡,分別制訂年度人力資源需求預測,報總經理審批,批準后,上報至集團人力資源中心備案。臨時人力資源需求:各部門對于未列入年度預測的人員需求,由部門負責人填寫《人力資源需求增補申請表》(詳見附件一),說明未列入年度預測的原因。各單位、部門經理級以下人員臨時需求,報各主管副總經理審批,各部門經理及其以上管理人員的臨時需求,報總經理審批。第十四條:招聘計劃人力資源部根據人員需求計劃或臨時人員需求和供給預測制訂招聘計劃和具體行動計劃。招聘計劃應包括招聘崗位、人數及資格要求(年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等);招聘渠道和方式;招聘測試內容和實施部門;招聘結束時間和新員工到位時間;以及招聘預算,包括:招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。第四章、招 內容來自淘豆網www.kcagwo.live轉載請標明出處.
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